Workshop de Engenharia de Equipes

Conteúdo Programático:

 

  •  A inteligência relacional e os princípios da teoria DISC nas negociações;

  •  Objetivos e ganhos com a Engenharia de Equipes nas instituições;

  •  As fazes e oportunidades nas consultorias empresariais utilizando o DISC e a Engenharia de Equipes;

  •  Como apresentar os benefícios e gerar valor na venda;

  •  A importância de fazer um bom briefing;

  •  Estratégias de precificação: como calcular corretamente os seus custos;

  •  Como fazer uma boa proposta e Fechamento;

  •  Estratégias para vender o DISC;

  •  Entrega técnica e suporte do módulo Company;

  •  Aprendendo a usar todos os recursos do módulo Company Master;

  •  A importância da palestra de sensibilização antes de enviar o convite para a realização dos mapeamentos de perfil;

  •  Como mapear os cargos de forma efetiva por meio do brainstorm direcionado;

  •  Como fazer devolutivas em grupo com o perfil comportamental pessoal e gerencial;

  •  Análise dos cruzamentos e entrega do diagnóstico das equipes.

 

Carga horária: 10 horas.

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