Workshop de Engenharia de Equipes

Conteúdo Programático:

•  A inteligência relacional e os princípios da teoria DISC nas negociações;

•  Objetivos e ganhos com a Engenharia de Equipes nas instituições;

•  As fazes e oportunidades nas consultorias empresariais utilizando o DISC e a Engenharia de Equipes;

•  Como apresentar os benefícios e gerar valor na venda;

•  A importância de fazer um bom briefing;

•  Estratégias de precificação: como calcular corretamente os seus custos;

•  Como fazer uma boa proposta e Fechamento;

•  Estratégias para vender o DISC;

•  Entrega técnica e suporte do módulo Company;

•  Aprendendo a usar todos os recursos do módulo Company Master;

•  A importância da palestra de sensibilização antes de enviar o convite para a realização dos mapeamentos de perfil;

•  Como mapear os cargos de forma efetiva por meio do brainstorm direcionado;

•  Como fazer devolutivas em grupo com o perfil comportamental pessoal e gerencial;

•  Análise dos cruzamentos e entrega do diagnóstico das equipes.

Carga horária: 10 horas.